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互聯(lián)網(wǎng)開放大潮催生巨頭合作效應(yīng)

閱讀 1013  ·  發(fā)布日期 2011-06-29 08:31:19  ·  原創(chuàng)-IT
當(dāng)騰訊、百度和新浪三大巨頭堅(jiān)定不移的扛起開放大旗后,中國互聯(lián)網(wǎng)開放大潮涌起。在大洋彼岸的美國,Google和蘋果的開放效應(yīng)已經(jīng)有目共睹。可以肯定的是,2011年“開放”已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最為濃重的一筆。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)開放大潮也催生了行業(yè)巨頭的合作效應(yīng)。

  與其說開放催生了巨頭合作效應(yīng),不如說合作是開放后的一種必然結(jié)果,很多例子都可以佐證這一觀點(diǎn)?!皯嵟男▲B”堪稱是蘋果開放的成功典型,這其實(shí)是蘋果App Store與Rovio公司(“憤怒的小鳥”游戲開發(fā)商)合作的結(jié)果。

  仔細(xì)剖析國外一些行業(yè)巨頭的成功史會(huì)發(fā)現(xiàn),開放推動(dòng)了強(qiáng)強(qiáng)合作,這其實(shí)也驗(yàn)證了一個(gè)很簡單的道理:團(tuán)結(jié)起來力量大。微軟的Windows操作系統(tǒng)的優(yōu)勢目前無人能夠超越,而Windows同樣開放的平臺,開放給硬件廠商和應(yīng)用軟件廠商。開放平臺后,很多硬件廠商和應(yīng)用軟件廠商與微軟合作,Windows操作系統(tǒng)在硬件平臺才會(huì)有出色的應(yīng)用,我們才能有數(shù)以萬計(jì)的豐富應(yīng)用。

  顯而易見,在開放的市場格局之下,巨頭間的強(qiáng)強(qiáng)合作,是一種共贏的局面。正因于此,諸如騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭才會(huì)在開放上賽跑。開放后,百度走出了自己的封閉帝國,擁有了眾多的合作伙伴;騰訊也通過開放平臺,與眾多合作伙伴實(shí)現(xiàn)了共贏。

  眼下,開放正不斷深入中國的各個(gè)領(lǐng)域,既便是一直封閉的安全軟件領(lǐng)域也因?yàn)殚_放催生了強(qiáng)強(qiáng)合作。來自媒體的消息稱,騰訊旗下的QQ電腦管家宣布與小紅傘建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在最新發(fā)布的“QQ電腦管家5.0周年預(yù)覽版”中正式嵌入小紅傘查殺引擎。

  眾所周知,小紅傘是全球排名前三的著名殺毒軟件廠商,QQ電腦管家是國內(nèi)迅速崛起的安全客戶端產(chǎn)品。憑借龐大的QQ用戶群,QQ電腦管家裝機(jī)量已經(jīng)超過1億。從商業(yè)角度來看,QQ電腦管家與小紅傘的合作,是一個(gè)雙贏的合作。通過合作,QQ電腦管家可以為用戶提供更好的安全服務(wù),小紅傘則可以迅速打開國內(nèi)市場,與其他殺毒軟件競爭。

  其實(shí),在開放推動(dòng)下,類似的強(qiáng)強(qiáng)合作不乏其多。遺憾的是,強(qiáng)強(qiáng)合作大多是國外企業(yè)的專利,國內(nèi)企業(yè)在強(qiáng)強(qiáng)合作還處于起步階段,因?yàn)閲鴥?nèi)很多企業(yè)一直以來是生存在封閉的環(huán)境中。嚴(yán)格來說,國內(nèi)企業(yè)一味封閉,是很難做大做強(qiáng)的。不然,騰訊和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不會(huì)義無反顧的扛起開放大旗。

  就實(shí)質(zhì)而言,開放的本質(zhì)就是合作。在開放已經(jīng)是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢的情況下,企業(yè)要想提升自身的核心競爭力,唯有走強(qiáng)強(qiáng)合作這條路。從QQ電腦管家與小紅傘的合作,以及蘋果與“憤怒的小鳥”的合作來看,互聯(lián)網(wǎng)開放大潮必然會(huì)催生巨頭合作效應(yīng)。