互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個永無止盡的優(yōu)勝劣汰行業(yè)，電子商務如火如荼，近年來其對整個市場經(jīng)濟的影響力度在不斷地加強，網(wǎng)絡經(jīng)濟淘洗周期變短，循環(huán)速率提高。這種更新?lián)Q代無時無刻在改變著民眾的生活。更加殘酷的淘洗，行業(yè)競爭白日化，勇于思變是延續(xù)生存的唯一選擇。
　　只有階段性的勝利
　　觀察騰訊、淘寶這樣的巨頭發(fā)展歷程，可以得出的一個結(jié)論是，只有不算勇于思變的企業(yè)才能在一波又一波的網(wǎng)絡經(jīng)濟風氣云涌中勝出，同時恰恰是這樣的一些行業(yè)弄潮兒、網(wǎng)絡領袖在主導著市場走向。在這個行業(yè)里，一不小心成功成為過去。生存或者毀滅，想要脫穎而出就只能為順應環(huán)境發(fā)展而不斷做出調(diào)整，調(diào)整的成功，也就獲得了階段性的勝利。
　　思變基礎在審時度勢
　　當轉(zhuǎn)型、社交化團購這樣的字眼不斷沖擊人們的視線時，我們會發(fā)覺團購網(wǎng)站從興起到如今不過一兩年的時間，但已經(jīng)歷了站群林立、燒錢熱市場、跑馬圈地、社交化團購等等這一系列發(fā)展階段。毋庸置疑的事實是，最后可以勝出的是在變化莫測的環(huán)境中走在最前頭的人?，F(xiàn)在網(wǎng)絡上每一刻都在強調(diào)社交應用，最先推出商戶頁面，并和人人網(wǎng)打通的團購站至今都站在本行業(yè)的領頭羊位置，走在了最前頭。這就是審時度勢，思變的力量。簡單的道理，環(huán)境變了，你得轉(zhuǎn)型。
　　思變還要有執(zhí)行力
　　搜狐張朝陽曾在一訪談節(jié)目中說，微博本是屬于搜狐的東西，后來被新浪搶了先。其實新浪可以推出微博，說明它的“思”并沒有落后多少，而且在行動上搶了先?；ヂ?lián)網(wǎng)這樣的環(huán)境里，當你正為你想的一個點子欣喜不已時，或許別人同樣也想到了，或許已經(jīng)正付諸實施。這告訴我們，不但要思變，還得有魄力走在前面。
　　綜上是從如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個較大方面舉例說明這個環(huán)境對生存者的要求，任何的思變創(chuàng)新都不是空穴來風，這正是見證一個企業(yè)本身的實力所在。這往往導致的一個結(jié)果越強大的商家因為實力基礎會越做越大，什么都趕在前面，而小蝦米沒資源沒基礎，愈發(fā)難以生存。越來越短的洗牌周期，越來越多的商家曇花一現(xiàn)，然而這確是當今互聯(lián)網(wǎng)一個淺顯的事實。