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美股狂跌中國(guó)再現(xiàn)蝴蝶效應(yīng) 互聯(lián)網(wǎng)板塊成"重災(zāi)區(qū)"

閱讀 1033  ·  發(fā)布日期 2011-08-13 16:40:02  ·  中國(guó)網(wǎng)
出于對(duì)美歐債務(wù)和經(jīng)濟(jì)二次衰退的憂慮,投資家從8月4日起掀起了股市的“恐慌性拋售”。優(yōu)米網(wǎng)CEO王利芬在8月5日微博說(shuō):“今天,極度的恐懼彌漫著整個(gè)美國(guó)道瓊斯市場(chǎng),道指大泄512點(diǎn),成為自2008年金融危機(jī)以來(lái),最黑暗的一天?!?br />   同日,在美上市的中國(guó)概念股集體收低,互聯(lián)網(wǎng)板塊再次成為“重災(zāi)區(qū)”:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、人人網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等股價(jià)跌幅均超過(guò)10%。就在幾個(gè)月前,部分在美上市的中國(guó)公司傳出財(cái)務(wù)造假丑聞,整個(gè)中概股板塊已經(jīng)歷了一輪快速下滑。雖然此輪回調(diào)在一個(gè)月前有企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì),但周四開(kāi)始的大跌將此前的漲幅全部抵消并極可能再下深谷。
  次日,美股狂跌風(fēng)潮波及全球,中國(guó)也再現(xiàn)蝴蝶效應(yīng),不少已經(jīng)在上輪下滑中推遲赴美上市的網(wǎng)絡(luò)公司,紛紛表示了震驚和恐慌。京東商城劉強(qiáng)東就在其當(dāng)日微博中暗示了網(wǎng)站進(jìn)一步融資受阻的可能,他說(shuō):“資本市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都處于風(fēng)雨飄搖中!希望全球經(jīng)濟(jì)這次依然能夠渡過(guò)難關(guān)!”
  其實(shí),目前的京東正濃縮了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“壞孩子”的一切特征它從事的電子商務(wù)目前在中國(guó)還是“超級(jí)熱門”,曾獲得巨額融資非常驚人,還有一個(gè)話題老總老是在自己的微博上跟所有人吵來(lái)吵去……京東的瘋狂發(fā)展,曾是中國(guó)電子商務(wù)瘋狂發(fā)展的縮影,更曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)再次集體奔赴資本市場(chǎng)的時(shí)代樣本。正因?yàn)槿绱耍瑒?qiáng)東感慨“資本不在”也許正代表了一個(gè)時(shí)代,一個(gè)行業(yè)的聲音。
  國(guó)內(nèi)金融專家也迅速發(fā)表“悲觀”評(píng)論:隨著投資人的拋棄,在2010年享用資本盛宴美好時(shí)光大筆燒錢、大肆圈地的一大批純電子商務(wù)公司,尤其是B2C商城和團(tuán)購(gòu)網(wǎng),盡管目前有些企業(yè)估值達(dá)到數(shù)十億甚至百億美元,但隨著資本市場(chǎng)進(jìn)入冬天,估值將大幅縮水,很快就會(huì)死傷遍地。
  而網(wǎng)絡(luò)行業(yè)評(píng)論家則稱:此次美股危機(jī)再次告訴業(yè)內(nèi)企業(yè)家們,要?jiǎng)?wù)實(shí)的先把企業(yè)做大做贏利,不能心思只放在“資本”上。電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展肯定應(yīng)該是一步一步演進(jìn)的,B2C市場(chǎng)發(fā)展再快,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,并不是你拿到資金,顧客們就習(xí)慣在你的網(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品,如果沉不下心來(lái)做產(chǎn)品和服務(wù),找不到持續(xù)的盈利模式,當(dāng)資金鏈條一斷裂,整個(gè)棋局自然也就只能是崩潰。
  其實(shí),電子商務(wù)從業(yè)者沒(méi)必要“過(guò)度憂慮”,尤其是B2C模式目前還處于高速發(fā)展階段,市場(chǎng)成長(zhǎng)空間是極為驚人的。清科研究中心就認(rèn)為:電子商務(wù)憑借其時(shí)效性強(qiáng)、便捷、低宣傳成本等優(yōu)勢(shì),已經(jīng)引起了傳統(tǒng)行業(yè)廠商的廣泛關(guān)注,如蘇寧易購(gòu)、百麗商城、優(yōu)衣庫(kù)等。傳統(tǒng)廠商強(qiáng)勢(shì)介入電子商務(wù)領(lǐng)域,成為拉升電子商務(wù)市場(chǎng)的重要力量。
  長(zhǎng)城證券研究所研究員張鷹稱,蘇寧易購(gòu)去年上線一年實(shí)現(xiàn)銷售20億元,而今年開(kāi)始沖擊百億元大關(guān),是傳統(tǒng)的線下連鎖為其提供了如此強(qiáng)勁的爆發(fā)力。該網(wǎng)站的發(fā)展以及美國(guó)排名前十位的電商中有9家企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的事實(shí)表明,傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù),或?qū)D去電商的泡沫,一改電商中流行的“資本與經(jīng)營(yíng)攪和在一起”的模式,讓其回歸到通過(guò)運(yùn)營(yíng)而盈利的正常軌道。
  在如今電商資本鏈面臨收縮甚至斷裂的市場(chǎng)拐點(diǎn),從成立第一年就是贏利的“蘇寧易購(gòu)”模式已引發(fā)行業(yè)的集體思考,下一步,是繼續(xù)燒錢還是經(jīng)營(yíng)?是繼續(xù)圈地還是贏利?