大約從2010年開始，電子商務(wù)開始走進(jìn)大多數(shù)人的生活，并逐步成為一種潮流，直到今天成為我們的生活中的一部分。這六年里，中國誕生了無數(shù)的電商創(chuàng)業(yè)者，或成或敗，中小型的電商創(chuàng)業(yè)公司能活下來并不多，“什么值得買”便是其中一個。5月21日，“什么值得買”CEO那昕接受了網(wǎng)易科技的專訪，他向網(wǎng)易科技透露，“什么值得買”能夠成長到現(xiàn)在，關(guān)鍵在于“自由”。

抓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

“什么值得買”近日發(fā)布“天琴計劃”，鼓勵用戶和消費者在什么值得買平臺創(chuàng)作消費類原創(chuàng)內(nèi)容。為什么會將原創(chuàng)內(nèi)容作為一個戰(zhàn)略計劃單獨提出來，是否是會像自媒體或公眾號那樣運作？那昕在專訪的開始便直言不諱的告訴網(wǎng)易科技，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是最近比較火的一件事，但我們不會采用自媒體公眾號的方式，而是通過用戶?！拔覀儠幸惶最愃朴谌蝿?wù)計劃的方式，比如發(fā)布文章的數(shù)量、質(zhì)量，根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量會得到不同的回報，但不會特別傾向于讓一個專業(yè)或者全職的人在我們上面來通過寫文章來賺錢，我們大部分作者都是普通人，都是完全出于個人愛好、個人興趣來做這件事情。”

社群經(jīng)營對品牌和傳播更有價值

官方資料顯示，什么值得買網(wǎng)站的用戶量并不算大，六年時間，總的獨立UV約2000多萬，這樣的數(shù)字在業(yè)內(nèi)并不顯眼。但就是這樣的數(shù)據(jù)，什么值得買經(jīng)營得風(fēng)生水起。

資料顯示，smzdm.com在alexa全球網(wǎng)站排名中最高時居第262名，用戶平均每天在網(wǎng)站花費20分鐘以上的時間，在移動端，用戶月留存超過6成。那昕表示，什么值得買從創(chuàng)立到今天沒有為了用戶量去刻意燒過錢，沒有干過掃二維碼送充電寶的事，目前的用戶是靠口碑和口口相傳增長出來的，這種自然口碑形成的用戶，對什么值得買來說是最寶貴的資源。

即便“流量思維”已經(jīng)成為一種落后的價值裁定標(biāo)準(zhǔn)，但在中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實里，流量依然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營收和利潤增長的基礎(chǔ)，甚至是關(guān)鍵。如何在這個基礎(chǔ)上吸引新的用戶擴(kuò)大用戶基數(shù)？“未來依然不會輕易燒錢去換取用戶量和流量，希望還能夠用自身的利潤滾動發(fā)展，用好的內(nèi)容和產(chǎn)品經(jīng)營社群?！蹦顷肯蚓W(wǎng)易科技表示，“這對傳播和品牌更有長遠(yuǎn)的價值，同時速度還能保持比較快的發(fā)展。”

和知乎相比 面臨的轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)壓力更大

同樣是內(nèi)容原創(chuàng)平臺，什么值得買和知乎的區(qū)別在哪里？對于這樣的疑問，那昕表示，什么值得買是圍繞消費者的，所有的內(nèi)容作者或者內(nèi)容創(chuàng)意者其實都面臨變現(xiàn)的問題，來這個平臺上的用戶也是奔著消費而來，目的性很明確，用戶如果對內(nèi)容產(chǎn)生興趣，就很容易產(chǎn)生轉(zhuǎn)化，我們看來轉(zhuǎn)化的能力相對來說比其他的平臺會要大一些。