據(jù)國外媒體報(bào)道，著名專家湯姆·達(dá)文波特(Tom Davenport)在其新書《只有人類需要應(yīng)用：智能機(jī)器時(shí)代的成王敗寇》中指出第四次信息時(shí)代的浪潮正在到來。自1975年信息時(shí)代到來至今，目前在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)下，第四次信息時(shí)代浪潮正在加速到來。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的加速發(fā)展使得數(shù)據(jù)在企業(yè)的作用越來越突出。越來越多的大公司都開始將擁有的數(shù)據(jù)視為關(guān)鍵業(yè)務(wù)資產(chǎn)，其將有效提升業(yè)務(wù)價(jià)值。根據(jù)大數(shù)據(jù)咨詢公司NewVantagePartners近期發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，62.5%的企業(yè)表示主動(dòng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，而2013年這一比例為31.4%。隨著企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)在成功中的核心作用，越來越多的企業(yè)開始打造公司的數(shù)據(jù)文化，應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析。

在過去，大多數(shù)公司都將數(shù)據(jù)置于次要地位。數(shù)據(jù)分析往往是數(shù)據(jù)架構(gòu)師或者分析師的責(zé)任范疇。這些數(shù)據(jù)分析的執(zhí)行者力求提高數(shù)據(jù)分析在公司中的地位。一位重視數(shù)據(jù)分析、認(rèn)為數(shù)據(jù)有巨大商業(yè)價(jià)值的公司高管曾表示，“彼時(shí)數(shù)據(jù)分析在公司中的地位并不高。”但在過去五年中，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)和普及，這一狀況有所改觀。

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行深入有效的分析，成為推動(dòng)公司決策的潛在力量。支持者普遍認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力工具。基于此，一個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)往往需要一個(gè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)新的位置被稱為首席數(shù)據(jù)官（CDO）。

第一位首席數(shù)據(jù)官的誕生源自于2008至2009