世界知名咨詢公司麥肯錫日前發(fā)布報(bào)告聲稱，預(yù)計(jì)到2015年，中國的網(wǎng)民數(shù)量將達(dá)到7.5億。按照中國人口的增速計(jì)算，也就是說三年以后，將有1/2左右的人會觸網(wǎng)。而這個(gè)數(shù)字也與CNNIC在1月份發(fā)布的，《中國互聯(lián)網(wǎng)第27次發(fā)展報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)相吻合，截止報(bào)告發(fā)布之日，中國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)超過4.5億，而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶也已經(jīng)超過3億大關(guān)。這也就意味著，不久的將來中國將成為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)市場的雙料冠軍。

　　如此看來中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢可謂一片大好，然而實(shí)際情況也許并不如此?；ヂ?lián)網(wǎng)的春天尚未到來，只是冬末稍微來了一些春意，幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭就口水仗不斷。3Q大戰(zhàn)后，曾流傳出了這樣一則冷笑話。說某民企老板聽說電腦安裝360后就無法上QQ，隨即下命令讓全公司的電腦上都安裝360的產(chǎn)品，以遏制員工上班聊天、偷菜耽誤工作。雖然只是一個(gè)效果，笑過之后甚至感覺阿斗些許悲涼和諷刺，但是其中流露出來的一些信息，卻讓我們不得不去認(rèn)真深思。一個(gè)是中國眾多網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，如果知道互聯(lián)網(wǎng)的存在或者說會打開網(wǎng)頁，會聊天就能算作網(wǎng)民的話，那么這個(gè)數(shù)字就蘊(yùn)含了太多水分。

　　另外一個(gè)極具悲劇的是，由于SNS的縱深發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也越來越娛樂化。很多公司已經(jīng)明令禁止安裝QQ，其目的很簡單，現(xiàn)在的QQ已經(jīng)不只是一個(gè)聊天工具，更像一個(gè)娛樂化十足的百寶行囊。如果工作時(shí)間大家都在聊天偷菜玩游戲，無疑將會影響到工作。要知道在中國，QQ似乎已經(jīng)婦孺皆知，其被使用的廣度和深度就像瀏覽器一樣，必不可少。如果一個(gè)平臺的維系是建立在游戲甚至娛樂基礎(chǔ)上的，是可悲的也必定不會恒久的。

　　透過這則笑話我們也同樣看到一個(gè)現(xiàn)象，那就是而今中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境。如果企業(yè)競爭只是打打口水仗，甚至相互揭短式的言語攻擊一下，倒也無可厚非。但是如果發(fā)展到為了一己私利，想著致對方與死地。甚至不顧用戶感受，像3Q大戰(zhàn)一樣將數(shù)以千萬計(jì)的用戶電腦作為戰(zhàn)場的話，那么有些缺失道德了。如果一個(gè)企業(yè)的既得利益是建立在犧牲同行，甚至客戶權(quán)益基礎(chǔ)之上，那么這家企業(yè)必定不會長久。水能載舟亦能覆舟，這句亙古不變的真理同樣適用互聯(lián)網(wǎng)。

　　世界上很多偉大的公司，都是誕生于地下室、集裝箱甚至車棚里面，比如我們熟知的偉大的Goolge公司。據(jù)說，在美國只要1美元就可以注冊公司(其實(shí)，在香港注冊公司也是1港幣，而且營業(yè)執(zhí)照上沒有注冊資金這一項(xiàng))，自由自在公平開放的氛圍下，讓很多有創(chuàng)意的有膽識的創(chuàng)業(yè)者迅速崛起。而反觀一下我們的互聯(lián)網(wǎng)，雖然外資進(jìn)軍中國市場大多以失敗而告終，雖然國內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的風(fēng)生水起，但是我們的核心競爭力在哪里?如果僅僅依靠復(fù)制抄襲拷貝，和地域優(yōu)勢取勝的話，那么互聯(lián)網(wǎng)的明天一定不在中國，盡管中國網(wǎng)民數(shù)量龐大。

　　對應(yīng)海外部分國家和地區(qū)自由開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)孵化成長環(huán)境，中國政府三番五次日益緊縮的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，高額的注冊資金，以及望塵莫及的許可證制度，已經(jīng)讓很多有創(chuàng)意和思想的人拒之門外。部分大公司更是傲慢和不可一世，依靠自己已經(jīng)成熟的平臺資源，雄厚的資金技術(shù)實(shí)力及處于絕對優(yōu)勢的壟斷支配地位，去限制甚至打壓競爭對手成長。要想在這樣的環(huán)境中得以生存發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者要忍辱負(fù)重到更深的痛。哪一天，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的環(huán)境不在了，那么中國互聯(lián)網(wǎng)的明天也就不再代表著未來。

　　世界團(tuán)購之父Groupon急切的進(jìn)入中國市場，卻在美好的希望中挫折不斷，雖然選擇了騰訊又能怎樣?騰訊一樣在著力布局自己的團(tuán)購市場。對于此次中外聯(lián)姻，國內(nèi)眾多的本土團(tuán)購網(wǎng)站并不看好，或者壓根就不希望他能好起來。而去年，谷歌因?yàn)樗敛环司酉愀?。在回望更早的以前，雅虎與阿里的合作并沒有改變雅虎中國敗落的命運(yùn)。但是互聯(lián)網(wǎng)的公平開發(fā)的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，最終贏得市場的是創(chuàng)新是用戶發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可，而不是那一串華麗的數(shù)字，以及背后都經(jīng)不起自己推敲的暗殤。本文由專業(yè)的上海網(wǎng)站建設(shè)制作公司，引航科技(www.joyweb.net.cn)整合觀點(diǎn)原創(chuàng)，更精彩的內(nèi)容我們將持續(xù)推出。