谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人之一拉里·佩奇(Larry Page)一向以其遠見卓識、積極熱情以及智慧過人而聞名。

　　然而佩奇的一些其他特征也讓人們對他有所顧慮——他的冷漠超然的態(tài)度、叛逆的性格以及追求奇思異想的執(zhí)著——害怕他會將公司帶上一條不歸路。佩奇即將于下周一成為谷歌的CEO，而快速崛起的競爭對手以及更嚴格的政府監(jiān)管則讓谷歌的未來充滿了未知和挑戰(zhàn)。

谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇

　　特立獨行

　　長期以來投資人已經(jīng)習慣了谷歌達成超業(yè)績預期的一致性和連貫性，他們擔心佩奇上臺后將更加注重需要數(shù)年后才能見成效的長期項目，同時也有許多人并不肯定佩奇有足夠的管理能力，能夠有效地影響這一世界最大的搜索巨頭。

　　佩奇也早已認識到單憑小聰明是無法成為一個偉大的領(lǐng)導者的。盡管佩奇的足智多謀獲得了谷歌早期的投資者的青睞，但是投資者們還是在2001年把佩奇從從第一任CEO的寶座上趕了下來，由埃里克·施密特(Eric Schmidt)接任谷歌CEO。施密特早在1980年就已經(jīng)成為了硅谷的資深總裁，而當時的佩奇則還在讀小學。

　　佩奇的崇拜者表示，雖然他只有38歲，但是他已經(jīng)更加成熟，不再會經(jīng)常性地在開會時遲到，或者對自己不感興趣的言論不理不睬了——這些都是他在做第一任CEO時形成的惡習。

　　克雷格·希爾弗斯坦(Craig Silverstein)是佩奇和谷歌的另一位創(chuàng)始人塞吉·布林(Sergey Brin)在1988年公司草創(chuàng)之時雇傭的第一位員工，他表示：“一些作為CEO的要素與佩奇的性格并不相符。當你在做CEO的時候，需要扮演許多不同的角色。其中一些角色對佩奇而言十分有趣，而對于另外一些角色他則可能并不十分感興趣?！?/p>

　　佩奇一向沉默寡言，在谷歌于1月宣布即將由他頂替施密特接任谷歌CEO以來，他尚未發(fā)表任何公開言論。谷歌表示佩奇尚未做好接受訪問的準備。

　　但是佩奇接任CEO后的首要任務卻是顯而易見的：那就是他將會對嚴重影響公司發(fā)展的官僚主義進行整肅，以便讓公司迅速地轉(zhuǎn)型成一家21世紀的企業(yè)帝國。谷歌預計將在今年年底擁有超過3萬名雇員并獲得超過350億美元的年度營收。

　　在佩奇的心目當中，谷歌這家擁有13年歷史的公司需要重拾在草創(chuàng)時期的積極進取精神。新興的網(wǎng)站如Facebook、Twitter以及Groupon都沒有超過8年的歷史，但是卻已經(jīng)能夠開發(fā)出足以挑戰(zhàn)谷歌的產(chǎn)品，同時也對谷歌在網(wǎng)絡搜索中的盈利造成了不小的影響。

　　佩奇的成就完全可以與另外兩位更加成功的高科技天才相提并論：微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨，以及蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯。與這兩位個人電腦業(yè)的先驅(qū)一樣，佩奇發(fā)明并創(chuàng)造性地推出了一款足以改變世界的新產(chǎn)品。

　　然而作為CEO，佩奇還無法與這兩位大人物比肩：蓋茨和喬布斯都將他們創(chuàng)造的公司帶入了輝煌，讓股東和投資商獲得了巨額的回報。

　　即便在硅谷的天高任鳥飛的自由環(huán)境中，佩奇本身也不適應CEO的模式。他從斯坦福大學輟學創(chuàng)辦了谷歌，同時也沒有商業(yè)文憑。

　　極客少年

　　佩奇生在在以汽車行業(yè)占主導產(chǎn)業(yè)的密歇根州，但是科學技術(shù)的血統(tǒng)似乎早就包含在了他的DNA當中。佩奇的已故父親卡爾·佩奇(Carl Page)曾經(jīng)是一位計算機科學家，同時也是人工智能的先驅(qū)之一；而他的母親則在學校里教授計算機編程。佩奇在1979年只有6歲的時候便開始接觸電腦了。當時的家用電腦還極為罕見。這種對高科技關(guān)注的極客特征一致保持到了佩奇成年，他甚至還用樂高積木搭建出了一臺噴墨打印機。

　　佩奇喜歡挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，并也鼓勵自己的員工這樣做。一些熟悉佩奇的人推測，他或許在孩童時代參加過蒙特梭利早教中心(Montessori school)，這讓他擁有了反對正統(tǒng)流派的心態(tài)。蒙特梭利早教中心鼓勵兒童獨立活動，不提倡有系統(tǒng)的課程體系。

　　佩奇在進入高中之前，就已經(jīng)拜讀了大發(fā)明家尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)的自傳，這讓佩奇堅信需要自己掌握自己的命運以及留下值得世人敬仰的遺產(chǎn)。特斯拉在X光、無線通訊和電力領(lǐng)域都取得過巨大的成就，但是他自己卻沒有獲得太多的榮譽以及廣泛的認可。而作為一位企業(yè)家，佩奇并不希望這一點會發(fā)生在自己身上。

　　因此，佩奇選擇了在谷歌草創(chuàng)之初便擔當了CEO，當時他們租了一間車庫當做辦公室，這里離谷歌現(xiàn)在的總部很近。這也解釋了為何谷歌在2004年進行首次公開招股時，他和布林對公司的股票進行了分級，以便讓他們和施密特擁有更多的投票權(quán)。佩奇持有的谷歌股票讓他的身價達到了200億美元，成為了全世界最富有的人之一。

　　永不妥協(xié)

　　盡管佩奇的個性和身世背景已經(jīng)被世人熟知，但是對華爾街的一些分析師而言，他卻一直是一個謎。

　　在這些分析師的眼里，佩奇最為人熟知的特色便是他永不妥協(xié)的理想主義，這也反應在了谷歌“永不作惡”的座右銘當中。同時佩奇承諾絕不會單純迎合投資者的愿望，以損害長期投資為代價換取季度利潤中的一點點增長。

　　佩奇已經(jīng)開始帶領(lǐng)谷歌進入可再生能源和無人駕駛汽車領(lǐng)域。而且消息人士還透露，佩奇正在秘密計劃更為深遠的項目

　　谷歌前產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任新型互聯(lián)網(wǎng)黃頁服務Redbeacon的聯(lián)合創(chuàng)始人艾桑·安德森(Ethan Anderson)表示：“有時候佩奇的想法就像是突出重圍的好辦法，讓其他人感到大開眼界?！?/p>

　　但是不能確定的是，佩奇是否會像施密特那樣，有興趣親自出馬平息華爾街的抱怨。自從谷歌于1月20日宣布佩奇即將出任公司CEO以來，谷歌的股價累計跌幅達到了6%，而同期的納斯達克指數(shù)卻上漲了3%。

　　投資機構(gòu)BGC Partners分析師科林·吉利斯(Colin Gillis)表示，在谷歌宣布今年將新雇傭超過6200名員工——也就是計劃讓員工數(shù)量增加25%，同時是有史以來最高的增長率——之后不久便宣布佩奇即將接替施密特出任CEO，這或許不僅僅是一個巧合。

　　吉利斯表示：“如果谷歌的支出開支增加，甚至每股收益出現(xiàn)下滑，大家都無需感到驚訝。”

　　佩奇的支持者們堅信，在佩奇的領(lǐng)導下，谷歌的市值將會在現(xiàn)有的1900億美元的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。喬布斯就是在1997年回歸蘋果出任CEO之后，帶領(lǐng)該公司先后推出了iPod、iPhone和iPad等劃時代的產(chǎn)品，為股東創(chuàng)造出了超過3000億美元的價值。

　　不過并非所有重返公司的創(chuàng)始人都能夠獲得成功。雅虎的聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠曾經(jīng)在2007年6月到2009年1月第二度出任公司的CEO，但是在此期間雅虎的股價累計跌幅達到了56%，遠遠高于納斯達克綜合指數(shù)同期41%的跌幅。與大多數(shù)在納斯達克上市的公司股票不同，雅虎的股價目前尚沒有反彈至接近2007年6月時候的水平。

　　學徒歸來

　　為了使CEO工作交接順利進行，現(xiàn)年55歲的施密特將會出任谷歌的董事會執(zhí)行主席，以便把更多的精力投入到處理與政府和合作伙伴關(guān)系的問題上。由于谷歌希望把自己在網(wǎng)絡搜索領(lǐng)域的優(yōu)勢拓展到新的市場領(lǐng)域中，現(xiàn)階段公司正在面臨政府的各種調(diào)查，因此施密特的新工作對谷歌而言非常重要。谷歌另外一位聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)年37歲的布林，目前正在負責谷歌內(nèi)部的長期研究項目。而佩奇將主要負責谷歌的日常運營。

　　在谷歌于2011年1月公開重大人事變動之后，施密特曾經(jīng)在接受采訪時表示：“我堅信這一變化將為我們的業(yè)務帶來更快的決策、更大的成功并最終為我們的股東帶來更高的利潤。”

　　在過去，盡管施密特身為CEO，但是3個人總是通過委員會的形式來制定決策。與處在同一發(fā)展時期的蘋果和微軟類似，施密特在擔任CEO期間帶領(lǐng)谷歌加強了必要的公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并保持了 Google的快速發(fā)展；確保最大限度縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，并保持優(yōu)質(zhì)水平。

　　在2008年離職前曾擔任谷歌工程副總裁的道格拉斯·梅里爾(Douglas Merrill)表示，佩奇在給施密特做了10年的學徒以后，終于已經(jīng)做好擔任谷歌CEO的準備了。

　　梅里爾表示：“隨著時間的發(fā)展，佩奇也逐漸成熟起來了。他已經(jīng)熟悉如何讓項目準確和準時地運作。佩奇的學習能力非常強?！?/p>