互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，后來者另辟蹊徑，創(chuàng)造并提供一種新的用戶體驗(yàn)，建立新的王國，這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。IBM、惠普、微軟、英特爾、雅虎、Google、蘋果……在我們眼前閃耀著，只不過有些是現(xiàn)在時，有些已成過去時。

互聯(lián)網(wǎng)幾次輪回，一切皆有可能已是恒久不變的規(guī)律。而今，搜索市場老大谷歌的風(fēng)光正在減弱，對于老競爭對手，谷歌無法擺脫激烈的競爭；對于新秀社交網(wǎng)站，谷歌暫不能企及；而搜索業(yè)務(wù)已過高速成長階段。為了走出依賴搜索業(yè)務(wù)的尷尬，谷歌不得不開始尋找新的元素培育增長點(diǎn)，希望借此把握自己的命運(yùn)。

內(nèi)外受困谷歌需謀變求發(fā)展

谷歌是有史以來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最具創(chuàng)新的一家，不僅把搜索和廣告做的風(fēng)生水起，群雄逐之，還把原有IT廠商的業(yè)務(wù)做得更好，Android等改變了行業(yè)生態(tài)，它甚至把觸角伸到通信、能源領(lǐng)域。但任何一家企業(yè)都未必能在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下永久保持旺盛的生命力，尤其在老兵新秀的合圍下，谷歌同樣難逃危機(jī)。

谷歌的風(fēng)險在于收入結(jié)構(gòu)相對單一，搜索業(yè)務(wù)是其賴以生存的核心，但不甘落后的雅虎、微軟正在奮力追趕，搜索領(lǐng)域激戰(zhàn)正酣，而旅游、求職等垂直搜索引擎和電子商務(wù)網(wǎng)站，也成谷歌可怕的競爭對手。

與此同時，更新銳的以Facebook為代表的社交網(wǎng)絡(luò)正在分散用戶的注意力，已有人開始擔(dān)心它將會取代谷歌成為新的IT業(yè)界霸主。畢竟，F(xiàn)acebook帶動了社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，擁有龐大的用戶群和強(qiáng)大的用戶黏性，并提供一個相對封閉而又互相關(guān)聯(lián)的人際關(guān)系空間。加上Facebook提供的“社交環(huán)境”廣告營銷方案備受廣告主青睞，且廣告收費(fèi)較低，給谷歌這艘航母的業(yè)務(wù)模式帶來了挑戰(zhàn)。

另外，龐大產(chǎn)品線需整合，創(chuàng)新缺亮點(diǎn)，人才流向競爭對手以及老競爭對手快速成長等，都是谷歌面臨的挑戰(zhàn)。與壓力和挑戰(zhàn)并行的，當(dāng)然也有互聯(lián)網(wǎng)中碩大的機(jī)遇。因此，谷歌需要變化，更是需要顛覆型的創(chuàng)新，以刺激公司成長。

沖刺社交網(wǎng)絡(luò)成新契機(jī)

2004年8月，谷歌成就了世界上最大一單互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO，募資19．2億美元。同年2月，馬克?扎克伯格在宿舍里開啟Facebook注冊邀請。2010年，F(xiàn)acebook已超越谷歌成為全美訪問量最大的網(wǎng)站，且廣告增長勢頭驚人。

令谷歌不安的同時，也讓它意識到社交網(wǎng)站的威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)新生企業(yè)的成功模式，給尋找新業(yè)務(wù)模式卻苦無良策的谷歌帶來了刺激。谷歌曾希望并購團(tuán)購網(wǎng)站Groupon來增加社交元素，但遭對方拒絕。谷歌日前推出幾款社交產(chǎn)品，如Buzz、Wave等，但這些服務(wù)或流產(chǎn)或處境尷尬，無法與Facebook匹敵?？梢哉f，到目前為止，谷歌在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域尚無明顯進(jìn)展。谷歌的三駕馬車（施密特、佩奇、布林）都是計(jì)算機(jī)科學(xué)家出身，公司帶有強(qiáng)烈的技術(shù)色彩，與社交網(wǎng)絡(luò)的草根、非技術(shù)主義恰是背道而馳，以至于谷歌一直沒有找到互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

屢次失敗并未挫傷這個巨頭的信心。谷歌再次沖刺社交網(wǎng)絡(luò)，為其搜索引擎增加“＋1”按鈕，讓人們點(diǎn)擊那個按鈕就可以向自己的好友和聯(lián)絡(luò)人推薦具體的搜索結(jié)果，這一舉措或旨在防止Facebook和其他社交網(wǎng)絡(luò)公司在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和廣告盈利方面占得先機(jī)。就在谷歌為社交而糾結(jié)時，F(xiàn)acebook已將目光投向社交網(wǎng)絡(luò)之外，大有橫向發(fā)展為又一個谷歌之勢。

搜索與社交融合的未來在哪？

過去，搜索引擎緩解了互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸帶來的壓力，成互聯(lián)網(wǎng)世界的統(tǒng)治者。但要在成千上萬條信息中尋找自己需要的，大多數(shù)情況下并非理想，而其中可能夾雜許多無用的東西及垃圾廣告。同時，搜索引擎大佬們還面臨一個問題：核心業(yè)務(wù)在線搜索的增長放緩。因而，他們需要探索新元素、新功能及新定義，以此來狙擊競爭對手，培育新增點(diǎn)。

在社交網(wǎng)絡(luò)大行其道的時代，社交網(wǎng)站人氣急速攀升，它們也需要在搜索中增加社交元素來增強(qiáng)自身的競爭力。于是，搜索與社交的結(jié)合應(yīng)運(yùn)而生，并成了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。前不久，微軟為其必應(yīng)搜索引擎增加一些社交功能，以便在競爭激烈的搜索市場縮小與谷歌的差距。國內(nèi)搜索巨頭百度也意識到將這兩個領(lǐng)域逐步交融的重要性，其CEO李彥宏曾指出社交產(chǎn)品的商業(yè)價值極大，百度希望從這些社交服務(wù)中獲取更多營收。他還表示，2011年百度的重要目標(biāo)之一就是社交搜索。

業(yè)內(nèi)人士分析，在這個日益強(qiáng)調(diào)個性化的時代，交叉領(lǐng)域的合作及產(chǎn)品應(yīng)用的滲透，讓用戶擁有更多選擇權(quán)和自主權(quán)，無疑是未來的一種趨勢，尤其是社交和搜索這兩大應(yīng)用。但值得關(guān)注的是，如何找到Facebook與谷歌的最佳結(jié)合點(diǎn)，讓社交網(wǎng)絡(luò)與搜索更加完美地結(jié)合滲透，延伸至各種各樣的市場需求，怎樣更好的滿足用戶體驗(yàn)，仍是未來需要重點(diǎn)考慮的問題。