說到電子商務(wù)模式，人們最熟悉的是B2B（Business to Business 企業(yè)對企業(yè)）、B2C（Business to Consumer 企業(yè)對消費(fèi)者）和C2C（Consumer to Consumer， 消費(fèi)者對消費(fèi)者）。 隨著這一領(lǐng)域競爭的加劇，“觸網(wǎng)”銷售的企業(yè)紛紛把精準(zhǔn)研究消費(fèi)者需求當(dāng)成必修課，圍繞消費(fèi)者個性化需求的電商模式創(chuàng)新不斷出現(xiàn)。

　　最近風(fēng)起云涌的團(tuán)購是C2B（Consumer to Business 消費(fèi)者對企業(yè)）的典型代表。C2B最早是在美國興起并流行到國內(nèi)的，核心是把分散而數(shù)量龐大的消費(fèi)者需求集中起來，形成一個強(qiáng)大的采購集團(tuán)，讓消費(fèi)者享受到以批發(fā)價(jià)購買單件商品的利益。

　　淘寶團(tuán)購聚劃算平臺總監(jiān)慧空表示，下半年將推出更多按需定制的團(tuán)購服務(wù)，要打造以需求驅(qū)動的新平臺，這將意味著網(wǎng)上大規(guī)模定制的個性化時代即將來臨。

　　按需定制的核心仍然是帶來消費(fèi)者，即各種電商模式離不開的C (Consumer)。在按需定制最傳統(tǒng)的行業(yè)服裝業(yè)，觸網(wǎng)服裝企業(yè)也在探索通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的D2C (Designer to Consumer，設(shè)計(jì)師對消費(fèi)者)模式。

　　北京酷紳服裝有限公司在分析了酷紳數(shù)據(jù)庫里近10年來所積累的100多萬人的量體尺寸后發(fā)現(xiàn)，在只需要顧客提供三個常見尺寸的前提下，使用3000個左右的號型，就可以保證95%的顧客能定制到合體的服裝?？峒澯纱碎_發(fā)出適合互聯(lián)網(wǎng)的密碼定制模式，推行起“型牌襯衫產(chǎn)消者計(jì)劃”。

　　產(chǎn)消者（Prosumer），源于美國學(xué)者阿爾文?托夫勒2006年的著作《財(cái)富的革命》，這個詞是由Producer(生產(chǎn)者)和Consumer(消費(fèi)者)兩個詞匯組成，用來描述消費(fèi)者如何參與生產(chǎn)過程、影響生產(chǎn)行為，最終引領(lǐng)個性化消費(fèi)時代的一種新現(xiàn)象。

　　D2C模式的有效利用，可以解決B 2C和C2C 模式中產(chǎn)品千篇一律、缺乏獨(dú)特性的問題，同時讓設(shè)計(jì)師也獲得了直接面對終端市場獲取不斷成長的機(jī)會，給設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了充分發(fā)揮設(shè)計(jì)理念和水平的平臺氛圍。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電商模式的不斷演進(jìn)，一方面將迫使更多傳統(tǒng)企業(yè)為了保住客戶，不得不追隨加入觸網(wǎng)的大軍；另一方面，將推動對消費(fèi)者需求的更深層次挖掘，促使互聯(lián)網(wǎng)迎來更低成本的個性化消費(fèi)時代。